Тимбилдинг Тимбилдинг — армейская технология сплочения подразделения Тимбилдинг пришел в нашу жизнь из сферы военной. Еще в 40-х гг. прошлого века в Британии стали проводить специальные игры, чтобы создать командный дух в армейских подразделениях, улучшить показатели . После того как была доказана успешность методики, ее стали активно применять руководители крупнейших компаний США. В России тимбилдинг появился значительно позже. Золотые правила тимбилдинга в групповой работе Зачем же нужно уделять столько внимания «командному духу» и как правильно над ним работать? Есть несколько принципов классического тимбилдинга. Перечислим их. Если у компании есть возможность организовать проектную работу, в которой смогут принять участие все служащие, то это поможет обеспечить рост взаимного доверия и создать настоящую команду. Стоит обращать внимание на более замкнутых сотрудников. С ними изначально нужно работать больше. Излишняя замкнутость таких людей и нежелание общаться с коллегами могут привести к недопониманию, а затем и ухудшению атмосферы во всем коллективе. В идеале тимбилдинговые мероприятия лучше всего проводить за пределами рабочего пространства. Для поддержания связей внутри коллектива жизненно важно регулярное проведение общих собраний. Они могут проводиться и раз в неделю, например в ее конце. На таких собраниях должны обсуждаться как текущие планы и вопросы, так и проблемы, с которыми сталкивается компания. И нельзя забывать, что право свободно высказать свое мнение должно быть у каждого. Ни один из сотрудников не должен чувствовать себя ущемленным. Все равны, всех услышали. Это залог успешного тимбилдинга. Так можно обнаружить проблемы, которые не были выявлены раньше, но над которыми стоит задуматься. Ammit Jack / shutterstock.com Однако тимбилдинг не ограничивается организацией самого рабочего процесса. Не меньший вклад в формирование командного духа вносят знаковые события и праздники, которыми на первый взгляд можно было бы пренебречь.
Источник:
